深夜のデスクでひとり悩む歯科医院長へ『手放す経営』で取り戻す３つの自由

2025年10月10日

「そろそろ終わろうかな…」
と時計を見たら、もう深夜。

事務作業、スタッフ教育、
売上管理、集患対策…

気がつけば「全部自分でやらなきゃ」と、
すべてを抱え込んでいませんか？

スタッフが辞めれば自分が診療に入り、
受付が気になれば自分で指導し、
経営数字は夜な夜なひとりでチェック。

「誰よりもがんばっている」という
自負がある一方で、
心の奥では「いつか倒れてしまうのでは…」
という不安と戦っているのではないでしょうか。

多くの歯科医院長が
『完璧な診療』と『完璧な経営』の
両立を目指し、
ひとりで孤軍奮闘しています。

しかし、このがんばりには必ず限界があります。

すべてを抱え込むことで生まれる
イライラや怒りは、
結果的にスタッフの離職にも
つながってしまいます。

一生懸命がんばっているのに、
周囲に理解されない孤独感を抱えている
院長に、
今回は新しい視点をお伝えします。

なぜ歯科医院長は「孤独な戦い」を続けてしまうのか

がんばり屋で責任感の強い歯科医院長ほど、
すべてを自分で抱え込みがちです。

その背景には、３つの思い込みがあります。

その結果、
仕事量は増えても喜びややりがいは減少し、
診療室の隅でひとり
孤独に戦う歯科医院長の姿があります。

しかし考えてみてください。

孤独な戦いに疲れて
院長がバーンアウトしたら、
スタッフも患者さんも困ってしまいます。

そうならないために、
おすすめしたいのが『手放す経営』です。

『手放す』というと
責任放棄のように感じるかもしれませんが、
決してそうではありません。

自分でなくてもできることを人に任せ、
あなたにしかできない仕事に集中することが
本当の意味での『手放す経営』なのです。

この経営スタイルによって、
あなたは３つの自由を
手に入れることができます。

あなたがひとりで抱え込んでいた
雑務や事務作業をスタッフに任せることで、
診療や休むための時間を確保できます。

生まれた時間を、
患者さんとじっくり向き合う時間や、
新しい治療技術を学ぶ時間に
充てることができます。

「すべて自分の責任だ」
というプレッシャーから、
少しだけ解放されましょう。

歯科医院長がひとりで責任を背負うのではなく、
チーム全体で責任を分かち合うことで、
プレッシャーは軽くなり、
スタッフのモチベーションも向上します。

自分で抱え込むのをやめることで、
孤独感が和らぎます。

まず、一日の業務を
すべて書き出してみましょう。

診療時間外の業務	給与計算、発注、SNS投稿など
診療時間中の業務	受付業務の手伝い、電話対応など

見える化することで
「これは本当に自分がやるべきことなのか？」
という気づきが生まれます。

最初から完璧を求めるのではなく、
小さな失敗を許容し、
一緒に改善していく姿勢を示すことで、
スタッフは安心してチャレンジできるように
なります。

誰でも同じように作業できるよう、
業務フローをマニュアル化しましょう。
これにより、あなたの指示がなくても
スタッフが自律的に動けるようになります。

歯科医院長だけでは解決困難な問題は、
外部の専門家に任せるのが効率的です。

人材不足の解決	必要なときに必要な分だけ働いてくれる、専門性を持った人材とのマッチングサービスを活用。
経営課題の相談	経営コンサルタントや同業者コミュニティに参加し、相談できる相手を見つける。