ハノワレター 2024年10月号(vol.55)

ハノワレター 2024年10月号(vol.55)

パートナーのあなたへ。
先月もお仕事お疲れ様でした!
今日は10月18日(金)、
ちょっと涼しくなってきた大阪は
北新地オフィスからお届けしております。

初めての方にご挨拶すると、
このお手紙は毎月25日
(HANOWAの代行給与振込日)
前後をめがけて、
パートナーさんにお送りしています。

原則先月HANOWAをご利用頂いた
全国1,229名のパートナーさんはもとより、
一度でもHANOWAに
ログインしてくださった方にも送付しています。

自社の話で恐縮ですが、
今朝はyoutubeコンテンツ
「歯医者さんとハシゴ酒 vol.4」の
先行レビューをしました。

11月には配信されると思いますが、
今回は訪問歯科の歯科衛生士さんの
密着ドキュメンタリーでした。

私自身も採用コンサル時代から
外来ばかりで訪問の現場には
あまり触れる機会がなく、
とても新鮮でした。

不勉強が恥ずかしくなりますが、
社会的意義のあるお仕事だなーと
自前のコンテンツながら感心したものでした。

ぜひ楽しみにしててください。

【自己破壊プログラムを内包する】

うまくキャリアチェンジを遂げたり、
人生のQOL(クオリティオブライフ)を
高め続けている人を観察してると、
どこかで葛藤を乗り越えて過去の自分を否定し、
不安になるほどの
まっさらな大海に飛び込む決断を
しているように思います。

逆に言えば、
過去に手に入れた何かを
「せっかくだから」
という理由で固執して、
ズルズルと不満ある毎日を続け、
若い時間とエネルギーを浪費し、
あぁあの時にああしていればよかった…
とありし日を懐古している人が
大多数なのではないでしょうか。

例えば私の好きな企業に
スターバックスという会社があります。
あの会社は
モバイルオーダーシステムを導入したことで、
また一段と異次元の成長を遂げました。

しかし、
一方でそれまで結構な売上を作ってくれていた
「オリジナルタンブラー」の売上を
激減させているはずです。

スマホで簡単注文と、
レジにタンブラーを持って来て
店舗で過ごす時間は両立し得ないからですね。

守旧派のめちゃめちゃな反対も
あったと思いますが、
タンブラー売上を減らす覚悟で
大胆に新しい仕組みに投資して、
見事大成功しています。

株式会社HANOWAとしては
近しい表現として「逆張り」と呼んでいる、
ある種企業カルチャーのようなものがあります。

お金を払ってくれる歯科医院よりも、
希少な資源である歯科医療従事者の方を
優先する。

まずはITリテラシーの高い院長へ
アプローチしたいから、
他の会社はみんなやってる電話サポートを
絶対にやらない。

なんなら、
あるべき未来の為には
日本の歯科医院数は
小規模なまま67,000件もいらなくて、
30,000件に減ってでもいいから
中大規模化した方がいいと
本気で思っています。

この思想を維持し続けるのは
なかなか大変で、投資家から
「お前は顧客数が減ってもいいって
言ってるのか?」
と問われて「はいそうです」と言い続けるのは
どこか頭のネジが外れてないと
できないことです。

しかし、今の社会に最適化したいのか、
20〜30年後の社会に最適化したいのか?
もし後者を選ぶのであれば、
今の社会的には異端な選択肢を
取らねばならないのは必定です。
まぁそれができないんですけどね、普通。

何が言いたいかというと、
ドキドキしながらハノワに飛び込んで
新しいライフスタイルを手に入れたお前らは
全員大正解だぜ。ってことですね。

親からは「え?それってプー太郎ってこと?」
とかまぁ言われますよね。

未来の常識は大体最初、
説明できない形で現れるものです。
異端であることに自信を持ちましょう。

私は私で、
皆さんを誘い込んでしまった手前、
誰よりも異次元の自傷行為、自己破壊の手本を
背中で示し続ける責任があると思います。

なので率先して今日もリストカッ…じゃない、
過去の自分を否定して
新しい未来を迎える意思決定を
続けて参ります。

何かのご参考になりましたら幸いです。
今月はこんな感じです!
来月もよろしくお願いします。

株式会社HANOWA 代表取締役 新井翔平

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